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极米科技、参半、innocent、Joowaa:新消费品牌从0到1,小众不小、人设要立 – MBS2020系列④

极米科技、参半、innocent、Joowaa:新消费品牌从0到1,小众不小、人设要立 | MBS2020系列④
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以下文章来源于新消费Daily ,作者新消费日报

新消费Daily

「新消费Daily」是一家专注于报道新消费领域产业链的专业媒体,我们挖掘商业环境、生意逻辑、消费习惯迭代下,新消费品牌的崛起和发展。 与全球营销商业媒体Morketing.com属兄弟品牌。

整理 | Emma Zhang

“随着消费者自我意识越来越清晰,作为一个新消费品牌来说,这个定位里面应该更多的是清楚自己到底是谁。

“8月20日,由全球营销商业权威媒体平台Morketing主办,以“品牌之新”为主题的Morketing Brand Summit 2020品牌高峰会在上海成功举办。在新消费板块,极米科技 CMO应姗姗、参半创始人尹阔、Joowaa初画创始人兼CEO董梁、innocent市场营销负责人张洁就新消费品牌营销的现状和趋势进行了讨论,从不同的视角谈了以下几个问题:什么是新消费品牌?如何打造新消费品牌?品牌如何从0到1?如何有效分配营销预算?01如何定义“新消费品牌”?定位、价值追求、消费场景极米科技 CMO应姗姗:现在很多资本纷纷投资新消费品牌,但是市场对新消费品牌并没有明确定义,在你们看来,该如何定义新消费品牌?新消费品牌能够崛起的原因是什么?innocent张洁:innocent创立于1999年,在英国算是创业成功的品牌,今年6月份来到中国,还是一个非常年轻的团队。从我自己个人的经验,我觉得其实新消费品牌在定位或者个性上跟传统品牌有很大的区别。传统品牌营销我们一直讲要先选好你的细分市场,分析TA是谁,根据TA去做品牌的定位。在传统的理论中,品牌更多的是“讨好型”的定位。就像刚刚钟薛高CEO林盛讲的,你是仰望上帝的态度,使自己捏成一个形状,那可能并不是你性格里本来的样子。随着消费者自我意识越来越清晰,作为一个新消费品牌来说,这个定位里面应该更多的是清楚自己到底是谁。如果作为一个人,你自身的定位是什么样的。当你拥有非常清晰的定位,才会吸引志同道合的朋友。作为品牌来说也是如此,有一个更清晰的自我定位,你跟消费者之间的关系就会产生一个微妙的变化。原来是仰视消费者,现在清楚自己是谁了,更多的是跟消费者是平等做朋友的关系,这种关系是强关联的关系。innocent市场营销负责人张洁Joowaa初画董梁:关于新消费品牌,Joowaa应该代表的是一种驻扎在中国,但面向全球市场的新消费品牌。那么,为什么新品牌可以出来?结合Joowaa所在的母婴用品行业来谈一谈我的想法。首先,我们年轻一代的父母,也就是Z世代,对自己使用的母婴产品有更高要求,需要新的功能,同时他们希望这些品牌能体现出自己的一个价值追求。第二个,从中国供应链谈起。我们这个产品99%是中国制造,传统欧美品牌新品的开发周期需要三年,这样工厂的技术是供大于需,而这些新的技术被国内的品牌用到新的产品里面,就会在全球市场上有非常好的竞争力。五年前我做品牌还是根据当时的情况走洋品牌的路线。现在我们发现中国的消费者以及国外的消费者对于中国制造、中国品牌有另外的判断,所以这次我做新的品牌就是非常坦荡地向大家介绍,我们就是来自中国的团队,来自中国的设计。极米科技应姗姗:在去年年底我关注过国牌的消息,2019年1月到11月,国潮国牌的词搜索量增长了597%,将近6倍。国牌就是基于文化的自信,基于中国在过去10年的品牌变迁,从原来的中国制造代工到中国创造、中国骄傲、中国品牌,这是为什么可以看到有这么多中国品牌、中国骄傲持续的成长。参半尹阔:我对新品牌的理解是消费场景的变化。以前我做智能硬件的数据采集这一块,运动类APP用户数字的增长,背后验证了沙拉的增长。社会发展到一定的阶段以后,消费潜力很快就释放出来。我们看今天新的零售业态,更多的是基于圈层和场景。不知道大家有没有逛过韩国两家标志性的店铺,一个是CHUU,一个是Redi。女生喜欢买饰品,一般商场可以看到的SKU就是三五百个。Redi把饰品做到一万两千个,只有耳环、耳钉等,一个店铺可以做到1.3亿销售额。这种购物场景所带来的愉悦感催生了非常多的垂直品类的零售品牌诞生。02如何吸引新一代?自来水、不完美主义、服务少数极米科技应姗姗:我能听出来,这个“新”非常包容,不仅仅很创新,更多的是更包容。现在我们的千禧一代,或者00后,虽然没有挣钱,但是花钱能力真的很强,因为他们没有经历过贫困,他们更愿意进行一些尝试。那么,第二个问题,新品牌关注的核心是什么,他们的模式跟老品牌有什么不同?innocent张洁:innocent虽然不算是一个严格意义上的新品牌,但在中国是新面孔。我们正在尝试一种更紧密的社群关系。在传统的营销领域,硬广的时代一条TVC走天下,可能连对方是谁都不知道。现在大数据时代可以帮助我们更好的看到用户画像。但是更进一步,标签和画像的背后,其实都是活生生、有思想有、有趣有灵魂的人。所以我们会非常重视和每一个消费者建立一对一,直接沟通,玩在一起的关系,是一种朋友之间的关系。极米科技应姗姗:我们的自来水就是慢慢积累出来了,品牌粉丝也是这样慢慢积累出来的。Joowaa初画董梁:刚刚提到的类似活动我有参加过,上海有很多的市集。上周末参加了一次,我米乐娱乐身上在冒汗。我看到了年轻一代的朝气蓬勃,这个暂时还不成为主流,但是在未来不长的时间内,会成为消费领域的主力。结合我的行业谈一谈关于新品牌自己的想法。我是从疫情开始启动这个品牌,但品牌的想法在我生我女儿的时候就有了。我在美国创建了Joowaa,但是那个时候,我手头还有另外一个品牌,一般公司有两个品牌只会把精力放在第一个品牌,第二个品牌几乎不会再起来。所以疫情开始,我才开始创立了这样一个新的品牌。Joowaa初画创始人兼CEO董梁疫情之后,我感觉跟五年前最大的区别就是,五年前什么都没有做好像就能火了,五年之后我发现好像做了80%,还是压力很大。后来总结了一下,环境不太一样了,我们该尝试都尝试了,一开始大众在用的营销方法都用。后来慢慢我们摸索出一个适合自己的道路。因为我们在做母婴,跟母婴博主合作是非常重要的一个营销模式。母婴博主看到我们,觉得没有听说过但是愿意一起尝试,他们会好奇你把品牌推出来,这是为什么?因为品牌颜值很高,另外,他们看到我们所用的模特跟对手不太一样,对手都是喜欢用俄罗斯的模特,但我们从品牌创意到现在,所有模特都是用的有家庭的消费者,我们甚至会用胖胖的模特。他们会觉得这个特别的真实。其实真实背后是我们品牌本身的主张,是一种不完美主义,是比较开放的。为什么倡导不完美主义?因为大家对妈妈的期待是完美妈妈的形象,这样子其实对于整个育儿或者对于女性来说是不太公平的。我希望通过我的品牌,卖产品是一方面,更想传达出的一种态度,给中国妈妈还有国外妈妈,传递出“妈妈可以不完美,不需要绷得那么紧,我的产品会使你轻松,育儿不是那么苦的,是非常轻松,而且可以给你很多启发,让妈妈在自己的领域里干着自己喜欢的事情,实现自己的梦想”这种理念。三年前,我在老品牌做过类似的,但是好像当时中国的消费者不是特别感冒。今年开始,越来越多中国的消费者能get到你的点。对于新品牌来说,是时候有消费主张了,而不仅仅是卖产品。极米科技应姗姗:母婴品牌或者母婴巨头大家做的传统方式是研究你,然后想说你期待是什么,给的都是这些。但是我们现在越来越多的消费者其实更多的追求是一种自由的状态,这种自由有的时候他们都不清楚到底是什么样的状态,其实无拘无束的状态,反而能够让他们觉得你是一个懂我的品牌,这是新品牌的重要使命。参半尹阔:新品牌受到消费者喜欢,背后有一个取舍。老品牌原来的竞争格局是品牌数量很少,所以每个人都想服务所有人,每个品牌一出来都是面向所有人。今天但凡跳出来的新品牌,不管有意还是无意都是做了取舍的,其实你不想服务那么多人。我的品牌,喜欢我和骂我的牌子一样多,甚至骂我的人更多。我们背后取舍的原因是什么呢?当你整个的能量、资源比较少的时候,服务人越少越容易被喜欢。参半创始人尹阔人家说创新的背后是什么?创新的背后是风险。牙膏没有那么难,宝洁想做两天就能出来了,但是宝洁要考虑的东西非常多,要考虑亚太区的市场,全球的定位。我考虑的是年轻人一定有一部分愿意为新的东西买单,我只为这一部分服务,作为我的开场。之后大概率会跟我保持一米乐体育,&_米乐体育_米乐体育app_米乐官网个很好的关系,我不想服务那么多人,小众的产品未必是小众的生意。03从0到1怎么做?立人设、给新一代让出舞台、公关力量极米科技应姗姗:下一个问题是关于新消费品牌的营销逻辑,自建自来水的方式是什么?以及有着怎样的叙事逻辑?能否分享一下自己印象最深的新品牌营销逻辑?innocent张洁:造人设上,“造”不一定是准确的词,有一些是骨子里带出来了,比如说创始人本身的性格会带到品牌里。innocent是20年前英国三个剑桥毕业的大学生创立的,它骨子里有很多创业的精神,而且公司文化里面米乐app_注册下载写到我们为什么做这件事情?我们希望大家“live well and die old(健康的享受生活)”,特别朴素的一句格言,我们做事情都围绕着这句话。比如我们的水果都是从可持续发展理念的果园精挑细选,这样不仅保证的水果质量,也能够保护当地环境,帮助果农更好的生活。另外,我们相信商业向善的力量,成立之初就开始一直做公益。比如很多人叫我们毛线帽果汁,背后的故事是什么?因为很多欧洲老人大都是独居,到了冬天会被冻病,innocent的员工就想能做什么帮助他们。最后出来一个idea,我们一起织小帽子,发动志愿者一起织,然后戴到我们的果汁上,消费者每买一瓶戴小帽子的果汁,我们就替你捐一部分钱给老人。这个项目我们坚持了18个年头,搜集了将近上千万顶小帽子,而且都是消费者自己手织出来的。通过这些小例子,我想说的是有一些人设是立品牌的根本,不是技术层面的,而是发自内心的情怀,很骨子里的东西。Joowaa初画董梁:品牌是要有人设的,为什么呢?首先,做品牌蛮苦的,如果有一个基于品牌基因、团队基因,大家都相信的人设,再苦也还能坚持下去。第二,执行层面的效率问题。如果这个人设不是你们团队的基因,在执行细节的方方面面,包括写文案、客户服务等会七零八散。人设对于公司品牌运转,提升效率是非常重要的。另外,关于做新品牌有一个启发。我一直不是特别想让我团队内部的95后年轻人去代表我们品牌,因为他们都没有生孩子,他们的沟通方式因为刚入职场很多东西都不太成熟,他们做的非常跳跃,所以我尽量不让他们去对外代表我们的品牌。但是最近我改变了这个想法。我们公司内部有一个客服,他的经历蛮特别的,之前是王者荣耀里面蛮出名的主播,家里人觉得这个工作不靠谱,让他来上海工作,然后来到我们公司做基础的淘宝客服工作。因为人长的挺帅的,然后直播让他顺便做了一下兼职。不试不知道,一试吓一跳,短短一个星期有了很多的妈妈粉,妈妈粉守在那边看他的直播,然后把自己的朋友闺蜜叫出来,非常主动的推销我们品牌。这让我启米乐app_最新版下载_官网发挺大的,现在年轻一代,年轻消费者、年轻用户、年轻的员工,我们是时候把舞台交给年轻人,交给Z世代的员工。米乐彩票app_官网下载极米科技应姗姗:我们公司刚刚出了一个新品牌,是一个很破圈的年轻化的品牌。Z世代,我们的解读不仅仅是从年龄上解读Z世代,更多的是爷爷奶奶有着Z世代的精神或者追梦的行动力,或者敢想敢做,敢享受自己Z世代的思想和自由会发现有很多很有意思的呈现。参半尹阔:新的消费品牌,大家每天都在聊流量,我观察过两三个平台的流量,淘品牌的淘系流量、抖音流量、小红书流量,你会发现,流量总有一天过去,而且来的很快,变化也很快。今天我们讲品牌成功案例的时候,每个时期的案例非常难复制,2018年投抖音能投出来,现在还能投出来吗?如果匹配好很好的公关级广告,会起到事半功倍的效果。公关型广告,钟薛高做得非常好。公关型广告有时候它的流量和对人心的获取,对品牌的树立是远超流量广告。04如何提升营销效率?All in、讲故事、社群深耕应姗姗:最后是一个假设性的问题,如果让你们选择三种营销方式进行组合,你们怎么配比自己的营销预算?极米科技 CMO应姗姗参半尹阔:我们公司有两个品牌,一是参半,一个是牌技。原来我是做科技行业的,当时觉得做化妆品大家都在讲手工萃取、天然,我想一半手工、一半科技,各参一半,参半是这么来的。牌技,因为我爱打麻将,从这个爱好中提取中的元素来的。我们公司一贯讲究流量聚集效应。一开始有一百万的时候,虽然钱不多,一个月全会花掉,有一千万的一个月,也全部花掉,我们一贯的做法是这样,只要产品准备好了,有足够的钱一定会请顶流明星。因为相信所有的流量都是聚集在最头部的,找一百个中部流量不如一个易烊千玺。我们会为此匹配所有的子弹猛轰,除非你的产品很渣,不然大概率会成功。当然这需要中台能力运营的支撑,你的人要接得住。顶流+大钱+集中攻占。虽然小而美跑来跑去还是那个样子,市场非常残酷,要快速做到市场头部,或者占住差异化心智。innocent张洁:我们现在还是一个创业团队,刚刚进入中国,我们会花很多的时间和精力去和消费者交朋友。制造各种深度体验式的互动,获得高质量的内容和流量的曝光。比如,最近我们一直在做市集,我们会主要邀请我们的粉丝来报名做一日志愿者。和粉丝之间从一种传统意义上的品牌-消费者的关系,转变成朋友-朋友的更紧密的关系。极米科技应姗姗:越来越多的品牌砸大钱拿更多的估值,真的是追逐资本和利润的时代。但是innocent这样的公司像时代清流,相信会吸引到更多消费者的关注。我们跟大品牌大起大落,现在零预算也要做出很好的效果真的很不容易。Joowaa董梁:我们现在属于0-1的阶段,预算非常有限。不过在疫情期间也花了很多钱,如果只能选择3个。一是把中国有比较多妈妈粉丝的微博、小红书上符合品牌调性的博主做地毯式的搜索;二是,母婴品牌是很柔软的,我们没有钱请明星,以后也不会请明星,并且倡导的是不完美主义,所以我们会关注妈妈的身心健康,通过线上线下的活动开放多元地传达品牌调性;三是短视频,抖音快手我们做了很多的投放,现在也在计划着做在各个平台自建各种帐号,希望把所有喜欢我们风格的妈妈引流到私域流量当中,同时扩展更多的母婴品类。极米科技应姗姗:可以感受到现在的玩法太多、变化太多了,所以其实更多需要数字化的一些指导支持。最后给三位非常棒的创始人每个人一分钟的时间介绍一下自己的品牌。Innocent张洁:我们品牌叫innocent,中文名是“天真”。它回归到我们的初心,一群热爱健康、热爱自然的人一起做一件很天真的事情,希望能够吸引到志同道合的人跟我们做朋友。Joowaa董梁:这是我生我女儿的时候创立的品牌,中文名叫初画,初次见面的美丽画面,英文名Joowaa,因为我想把我的品牌卖到全世界。我们主要做婴儿车,但是计划是推出一系列的产品,把育儿各个生活场景都能覆盖,我们倡导的是一种轻松、愉悦、很开心的育儿生活方式。极米科技应姗姗:最后给极米打一个广告,极米是方寸之间做到极致,希望把所有的高科技的东西给到更棒的用户的体验,虽然尺寸越来越小,但是却集成最棒的科技在小盒子里。谢谢大家。相关阅读:钟薛高创始人林盛:差异不是一个点,而是一条线 | Morketing Brand Summit 2020系列①参半创始人尹阔:为“新”产品买单,究竟能持续多久?| Morketing Brand Summit 2020系列②联合利华方军:当传统的HBG模型遇到电商,品牌增长的模型还适用吗?|Morketing Brand Summit 2020系列③

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富国基金方纬:投资理念集中,持股分散的成长股选手

富国基金方纬:投资理念集中,持股分散的成长股选手
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导读:在做投资之前,方纬做了十年以上的研究员,看了A股60%以上的行业,可以说是“摸透了”很多门道。十年一刻,厚积薄发,“台下十年”所有的积累都会有回报。方纬管理的第一只产品便“一战成名”。2014年8月米乐国际_官网,方纬出任华泰柏瑞“价值增长”基金经理,此后掌管这只基金近6年时间,凭借方纬任职期内的优异表现,价值增长于今年一举夺得了七年期的金牛基金大奖*。

方纬的投资框架有两个特点:投资理念很集中,组合持仓很分散。投资理念上,方纬关注高质量的成长股。他把公司质量放在选股中最重要的位置。方纬的投资组合很分散,以价值增长为例,2019年年报显示该基金前十大重仓股占比28.71%。方纬认为,个股分散有利于追求比较平稳的超额收益。

持股分散也并不意味着什么股票都买,方纬的投资方法筛选出了一批牛股,支撑其业绩的持续性;且从结果上来看,分散持股并没有其降低组合的锐利度。以下我们先分享一些来自方纬的投资“金句”:

以下我们先分享一些来自方纬的投资“金句”:

1、在投资上,我坚信一点:业绩增长是投资收益最主要来源。

2、我采用非常分散的投资方法,前十大持仓占比会比较低。

3、我依然会保持自己的成长股风格,不会让持股分散降低我组合的锐利度。

4、我是投资理念上很集中,只买质地好的米乐app_安卓版下载_官网公司。

5、并不是所有的优质公司都很贵,市场上还是存在错误定价的机会。

6、我们看海外一流的资产管理公司,很多把质量放在最重要的位置,其次才是景气度和估值。

7、市场上大部分的波动也就是上下25%左右,我们掐头去尾之后,一次完美的择时可能对净值贡献不大。

8、提高投研效率的核心是,公司需要一个统一的投资文化,研究员能知道投资经理的选股思路,提高推荐公司的效率。

9、改变是从自己开始,向内索取,向外布施。

持仓非常分散的成长股选手

朱昂:要不先简单说说你的从业经历?

方纬我从业时间挺长的,有接近18年的投研经验。我2003年就入行了,一开始在金信研究所做量化研究员,然后2005年去了万家基金做研究员。2007年加入了华泰柏瑞基金做研究员,一直到2014年才开始做投资。我在做研究员的生涯中,看过许多行业,包括消费、地产、宏观策略等等,基本上市场上一半的行业我都看过。

2015年是我做基金经理第一个完整年度,业绩表现比较好。从2016年开始,A股的结构开始发生变化,市场两极分化很严重,大市值蓝筹公司的超额收益很大,小市值成长表现很差。那一年正好拿着小市值成长公司比较多,表现就不太好。

事实上从2017年开始,市场已经明显转向了蓝筹股,我在2017年底也意识到要加大对于蓝筹股的研究,但是我在2017年底并没有去买当时市场的白马蓝筹股,而是看到了科技蓝筹股的机会。从2018年开始至今,当时配置的这一批公司都表现很好。

朱昂:那么再说说你的投资框架吧?

方纬在投资上,我的理念是:争取长期持有中国好的生意。我们看过去100年的美国股市,收益中绝大多数来自企业盈利的增长,估值提升的占比很少。我们以企业盈利的增长作为投资的本源,那么就是去找未来盈利增长可持续的公司。换句话说,就是大家所说的去找一门好生意。

我会从三个维度去看这是不是一门好生意:

1) 成长维度:我把成长维度又分为两个层次。第一个层次是公司本身要有一定的成长性,公司的成长性又分为0到1的初创型阶段和1到N的商业模式成熟阶段。第二个层次是中观逻辑,包括行业的景气度,公司产品的竞争力。我要去理解为什么公司的产品能比竞争对手卖得更好,公司独特的逻辑是什么;

2) 质量维度:质量维度能帮助我们判断成长的可持续性,比较重要的是判断公司护城河。比如说消费品公司就要判断公司的品牌力和产品力。我还会从产业链角度出发,判断公司对上下游是否有强的议价能力,公司是不是在这条产业链价值量最大的一环;

3) 财报维度:主要看公司的现金流是否比较健康,我不喜欢成长过程中没有现金流的商业模式

这三个维度都满足好,基本上就是一门好生意。那么我最后会去看估值是否合理。如果估值匹配度比较好,那么就是一个值得重仓持有的投资机会。

再说一个和大部分基金经理不同的地方:我采用非常分散的投资方法,前十大持仓占比比较低。这么做的好处是可以有效降低基金的波动率,没有任何一个公司的涨跌会对组合产生很大影响。我不依靠某几个公司来获取收益,而是持有高质量公司的组合,来争取整体的净值增长。我选的公司,大多是行业龙头企业。

持股分散但不失锐利度

朱昂:你的一个特点就是持股非常分散,能否再具体说说为什么持仓那么分散,会不会对研究深度有影响?

方纬市场上90%的公募基金经理都是集中持股的方式,我为什么去做分散,也是有我自己的一些理解。

首先,在公募基金的规则下,单一公司持仓不能超过10%,即便再集中,也需要买12个股票。这意味着对于单一公司深度研究带来的回报是不够的,性价比并不高。如果我深度研究一个公司,发现了很不错的投资机会,那么买入30%到40%的仓位是有意义的,能够充分享受到挖掘大牛股带来的净值贡献。我个人认为,公募基金的商业模式就是鼓励分散而不是集中。

其次,过度的集中会导致净值的波动比较大,超额收益的稳定性不够强。可能会在某个时间段表现特别好,然后又在其他时间段表现不太好。持仓过度集中,行业过度偏离大概率会出现这样的一个结果。那么对于持有人来说,持有的体验就没有那么好。有时候持有很长时间都不怎么赚钱。

第三,即便持股分散,也并不意味着收益率的平均化。我依然会保持自己的成长股风格,不会让持股分散降低我组合的锐利度。在市场有所表现的时候,我的产品收益还是比较凌厉的。

最后,持股分散也并不意味着什么股票都买。目前A股的上市公司数量越来越多,从一个比例上看,我们投资和研究的公司数量占所有上市公司的比重是在下滑的。这也符合一个成熟市场的特征。我们看美股,也就是头部1%到2%的公司贡献了绝大部分的市场涨幅。过去A股比较看重PEG策略,可能各种各样的公司都值得投资,现在只有头部最优质的企业值得长期持有。

朱昂:现在优质的公司都很贵,你怎么解决这个问题?

方纬贵不贵取决于你用多长的眼光去看这家公司。如果按照巴菲特的标准,用30年的眼光去看公司,那么稍微贵一些也不是什么大事。对于好公司,我认为就应该长期持有,不需要想着什么时候卖出。

此外,并不是所有的优质公司都很贵,市场上还是存在错误定价的机会。有许多行业龙头,因为行业自身的周期性问题,估值并不贵。这里面也牵涉到一个胜率的问题。买好公司并非是一种“躺赢”的策略,历史上看美国股市的变迁,不同阶段的好公司最终也有许多被时代淘汰了,这就考验一个基金经理的眼光,如何把握主要的矛盾。

有很多人会说,好公司怎么会有好价格呢?在A股我们还是能够发现不少这样的机会。大部分人对于A股的投资还是把景气度放在首要考虑的位置。当景气度回落的过程中,公司估值水平往往比较低,这个时候就是我投资比较舒服的时候。

我们看海外一流的资产管理公司,很多把质量放在第一要素,其次才是估值和景气度,从投资逻辑的差别上能看到,优质公司还是会出现定价错误的机会,问题就是下跌的时候敢不敢去买。

朱昂:你觉得还是能够选到定价比较合理的好公司?

方纬我们这么看估值这个问题。目前A股市场的市盈率中位数是55倍,那么一大批优质公司的估值是比这个估值水平要低的。对于我来说,我只要确保整体组合的市盈率比市场要低,就有更强的安全边际了。而且这个市盈率,还会把成长性考虑进去,不是长期一个静态的估值。这些公司未来几年经过业绩增长以后,会消化目前的估值水平。

择时的性价比很低

朱昂:你怎么理解仓位择时这个问题?

方纬我基本上不做仓位的变化,这个道理也很简单。无论是中国还是美国市场,如果我们错过了市场上最好的那20个交易日,那么长期复合收益率就会损失很大。这意味着择时如果做错,要付出很高昂的成本。

那么如果择时做对,能带来多大的收益呢?由于偏股混合型基金的仓位限制是从60%到95%,也就是只有35%的仓位可以用来腾挪。而且要把冲击成本等各方面因素考虑进去,不可能在市场最高的那个点卖掉,也不可能在市场最低的那个点买回来。我们看到,市场上大部分的波动也就是上下25%左右,我们掐头去尾之后,一次完美的择时可能对净值贡献只有几个点。

从这两点看,择时是效率很低,非常不划算的一种策略,而且择时会牵扯你很大的精力。

朱昂:在行业上,你会有什么偏好吗?

方纬我骨子里是一名成长股选手,行业上比较关注医药、消费和计算机。医药长期逻辑非常好,而且细分赛道的大部分公司都是龙头,辨识度较高。计算机行业每一个细分赛道,都能够找到对应的龙头公司,行业空间是比较大的。还有包括机械、化工里面的细分赛道龙头公司,竞争力非常强,也是我比较关注的公司。

不要为了对标基准买没有未来的公司

朱昂:在持仓上,你会不会有一个基准的概念?

方纬我会用基准来检验我的组合,但不会完全按照业绩基准里面的比例来做配置。如果一个行业你觉得明显不太好,为什么要去配置呢?美国的指数为什么那么强?很重要的一个原因就是不断优胜劣汰,淘汰了许多不那么好的公司,留在指数里面的都是最优质的企业。在美国,不跟住指数就会输。你看美国道琼斯的30个成分股,基本上没有周期股,而是稳定的消费和科技。

中国的指数里面还有一些“沙子”,未来10年是不停“洗沙子”的过程。可能到了10年以后,就不得不跟住指数了。

朱昂:你比较看重财报中的现金流,但是科技股天生现金流不太好,这个会不会对你筛选科技成长股带来影响?

方纬我投资组合里面的科技股,都是现金流比较好的。比如说半导体,我买的都是设计类公司,这类企业的现金流是很好的。包括消费电子,我也是看到现金流好转之后,再去买的。还有一些计算机公司,也属于商业模式上现金流比较好的。我对于TMT里面现金流不好的公司,基本上都是回避的。

把握公司的主要矛盾

朱昂:你持仓的公司很多,如何平衡深度和广度?

方纬我也做深度研究,更看重有效率的深度研究,把握公司的核心矛盾。比如说我之前买疫苗股的时候,那时候大家都还在研究创新药。我发现疫苗达到收入和利润的峰值速度要远快于创新药,从商业模式上看,疫苗优于大多数创新药公司的。

后面买半导体行业,也是因为在2018年底的时候,我看到了5G的投资机会。那时候我不是很想买通讯设备,就和研究员交流还有什么其他的投资机会。研究员告诉我,每一次通讯速度的升级,都会伴随着半导体的巨大发展。这时候我就从半导体里面去找到了一批受益于5G的公司。

我认为研究要把握主逻辑,可以忽略琐碎的细节。

朱昂:你是一个很看重研究效率的人,如何提高投研的效率呢?

方纬很多公司投研是割裂的,一直有矛盾,但米乐娱乐在这一点上,富国基金是做得很不错的。富国投研团队有共同的信仰,大家都是在用同一种投资语言,研究员和基金经理之间能顺畅沟通,研究损耗就低很多。

提高投研效率的核心是,建设统一的投资文化,要让研究员理解投资经理的投资方法,然后投资研究朝着同一个方向一起努力。

向内索取,向外布施

朱昂:在你的投资生涯中,有什么飞跃点或者突变点?

方纬2017年算一次突变点,那一年业绩不太好,对我的投资体系做了很深刻的反思。那时候去看美股,发现里面优质的公司一直在涨,然后去思考背后的逻辑投资是一个不断从失败中总结的过程。

2010年也是一次飞跃点,那时候还没有做基金经理,一直在做基金经理助理,想着如何能把模拟组合做好。那时候我发现A股市场比较有效的是PEG策略。当然,这个策略到了2017年变得不再适用,也有了第二次的飞跃。

其实投资最困难的时候是现在,因为只有1%的股票在涨了,对于研究的要求越来越高。

朱昂:你平时如何保持学习?

方纬我这个人想的比较多,投资本身是一个依靠思想的行业。我每天大概会有1到2个小时做思考,这可能是我一天最重要的时候。我也很喜欢和人聊天,通过跟不同的人聊天向他们学习。我有一个习惯,喜欢发现别人的优点,我的许多转变,都是从别人那里学习过来的。

我相信改变是从自己开始的,向内索取,向外布施。

朱昂:投资的压力很大,平时通过什么方式来放松?

方纬我持仓比较分散,几乎没有来自个股的焦虑感。如果说减压的话,我就念念佛经,追求更高层次的智慧。

注:《中国证券报》2020年3月,评价期截至2019年末。

-end-按姓名首字母排序

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陈立秋|陈 军|陈觉平|程洲|崔莹|蔡嵩松

蔡 滨|董伟炜|杜晓海|付斌|费逸|方钰涵

高兰君|刚登峰|葛晨|顾耀强|光磊|郭敏

郭锐|郭堃|韩冬|郝旭东|郝淼|何帅

洪流|胡昕炜|胡鲁滨|胡宜斌|胡 涛 |黄峰

姜诚|纪文静|焦巍|贾 鹏|匡伟|劳杰男

雷鸣|李德辉|李琛|李晓西|李晓星|李元博

李玉刚|李健伟|李佳存|李巍|李晓星|李竞

梁浩|梁辉|梁力|廖瀚博|刘斌|刘辉

刘格菘|刘晓龙|刘 苏|刘 锐|陆彬|陆政哲

陆欣|罗春蕾|吕越超|楼慧源|马翔|马龙

潘明|蒲世林|齐皓|祁禾|秦毅|秦绪文

丘栋荣|邱杰|饶刚|石波|沈楠|沈雪峰

史伟|是星涛|孙伟|汤慧|唐颐恒|王俊

王培|王栩|王延飞|王宗合|王克玉|王景

王晓明|翁启森|吴星|吴丰树|吴 印|伍 旋

谢振东|徐志敏|徐成|许炎|杨栋|杨浩

杨瑨|杨锐文|杨帆|姚 跃|叶展|易智泉

于洋|于善辉|袁宜|袁航|袁 曦|张东一

张峰富国|张峰农银汇理|张锋|张晖|张慧

张延鹏|张迎军|张益驰|赵晓东|郑慧莲|郑磊

郑巍山|郑伟|周应波|朱平|朱晓亮|左金保

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剑桥2020年度AI报告:学术人才涌向产业,八大预测看明年【附下载】- 智东西内参

剑桥2020年度AI报告:学术人才涌向产业,八大预测看明年【附下载】| 智东西内参
[标签:标题]收录于话题 看点:PyTorch 超TensorFlow,自动驾驶碰壁,学术人才流向产业界。近日,剑桥大学的 一年一度的《AI 全景报告》出炉,2020版的 AI 全景报告共177页,分别从研究、人才、行业、政策和未来展望五个方面介绍了人工智能领域最近一段时间的发展趋势。本期的智能内参,我们推荐剑桥大学的研究报告。如果想收藏本文的报告,可以在智东西(公众号:zhidxcom)回复关键词“nc491”获取。本期内参来源:剑桥大学原标题:《State of AI Report》作者:Nathan Benaich Ian Hogarth

2020AI研究人工智能研究没有想象中那么开放:只有15%的论文公开了他们的代码。研究论文代码的公开对于AI的可问责性、可再现性和推动进展是重要的。自2016年中期以来,该领域在这一指标上几乎没有改善。一般来说,学术团体比行业团体更有可能公开他们的代码。没有公开所有代码的著名组织有OpenAI和DeepMind。

▲代码公开率

在研究论文中,Facebook的PyTorch的速度快于谷歌的TensorFlow,但后者往往是衡量AI产品使用情况的领先指标。20-35%的会议论文提到了他们使用的框架,75%引用了米乐,&_米乐_米乐app_米乐官网PyTorch而不是TensorFlow。2018年,有161位作者发表的TensorFlow论文多于PyTorch论文,但其中55%的人改用了PyTorch。

▲PyTorch论文占比

在GitHub上的论文实现中,PyTorch也比TensorFlow更流行。其中,47%的论文实现基于PyTorch,而TensorFIow为18%。PyTorch提供更大的灵活性和动态计算图,使实验变得更加容易。JAX是个对数学更友好的Google出品框架,通常在卷积模型和transformer之外的工作中受到青睐。

▲GitHub论文实现框架

语言模型进入十亿参数俱乐部,而参数的数量表明了算法在训练过程中优化了多少不同的系数。

▲参数数量

大尺寸模型正在推动着 NLP 领域的技术进步,OpenAI 的 GPT-3 等新研究已经把深度学习模型的参数数量推到了千亿。根据目前的云服务算力价格,训练每 1000 参数的模型平均需要 1 美元,拥有 1750 亿参数的 GPT-3 可能需要花费百万美元级别的费用,有专家认为这一数字超过了 1000 万美元。高昂的训练费用,让研究人员们在探索新方向时遭遇了挑战。我们正在迅速接近惊人的计算、经济和环境成本,以获得递增的较小的模型性能改进。新一代的transformer语言模型正在解锁新的NLP用例。GPT-3,T5,BART正在极大地改善用于文本到文本任务(例如翻译,文本摘要,文本生成,文本到代码)的transformer模型的性能。此外,2019年,NLP全新基准SuperGLUE正式发布。十多个团队在GLUE基准测试中超过人类。

▲SuperGLUE基准

生物学正在经历它的“AI时刻”:2020年超过21000篇AI论文与生物学相关。自2017年以来,生物学领域涉及AI方法(例如深度学习,NLP,计算机视觉,RL)的出版物同比增长超过50%。

▲与生物学相关的AI论文数量

不过,当前的大多数机器学习应用是通过统计来实现功能的,其忽略了人类学习知识的重要方法——因果推理。在为患者寻找诊疗方案等任务中,因果推理是更好的方式。Judea Pearl、Yoshua Bengio 等人工智能先驱者都认为,因果推理是使得机器学习系统更好地泛化,更强大稳健,并为决策作出更大贡献的新方向。

AI人才人才开始外流:AI教授离开大学,进入科技公司。在2004年至2018年间,谷歌、DeepMind、亚马逊和微软从美国大学聘请了52名终身教授。卡内基梅隆大学、华盛顿大学和伯克利大学在同一时期失去了38位教授。值得注意的是,2004年没有一位人工智能教授离开高校,而仅2018年就有41位人工智能教授离职。

▲AI人才流动

新的教授职位可能会为年轻的学术人才腾出晋升的阶梯。与此同时,包括Facebook在内的一些公司将学术/行业的双重合作作为解决方案。但一些学者并不买账。人工智能教授的流失似乎很重要:美国69所大学的离职与毕业生创业能力下降有关。根据报告,人工智能教授的流失对高校来说很重要,在美国69所大学中,毕业生创业能力下降与教授的离职有关。一般来说,人工智能终身教授离职4-6年后,毕业生创办人工智能公司的可能性降低了4% ;但这种并不适用于教授在学生毕业前1-3年就离开的情况,这表明教授和学生之间的互动很重要;但人工智能教授的离职与同一所大学的毕业生成立非AI公司之间也没有显著的相关性。1亿欧元能否为「买」到50位教授?荷兰的埃因霍芬理工大学(TUE)已承诺在5年内投入1亿欧元,创建一家专注于在机器人和自动驾驶汽车等机器上使用智能算法的新研究所。银湖创始人捐赠1亿美元,在东北大学创建专注于应用于数字和生命科学的人工智能的鲁克斯研究所。这所学院将在应用分析、计算机科学、数据科学、数据可视化和机器学习,以及生物信息学、生物技术、基因组学、健康数据分析和精准医疗等领域进行发展。中国学者在NeurIPS领域做出了越来越重要的贡献。被NeurIPS 米乐app_注册下载2019录取的论文作者中,有29%的作者是在中国获得本科学位的。

▲在中国获取本科学位的学者占比

但在离开中国的大学后,54%的毕业生却选择前往美国在NeurIPS发表论文。2019年,美国吸引了超过一半的外国NeurIPS作者。

▲美国人才吸引力

在美国获得博士学位的中国和非中国学生中,有近90%的人留在美国工作。

▲留美博士后人员

美国人工智能博士项目的外国毕业生最有可能在大公司工作,而美国人更有可能在初创公司或学术界工作。

▲美国人和外国人毕业去米乐app_官网下载向

英国和中国是美国培养人才最大受益国。去英国的毕业生中,55%选择在私营部门工作;40%移居中国的人也是如此。

▲AI博士生工作国家

但是,大多数在美国工作的顶级人工智能研究人员都不是在美国培养的。

▲美国工作人才本科毕业国家

在论文方面,美国机构和企业继续主导NeurIPS 2019论文。谷歌、斯坦福大学、CMU、麻省理工学院和微软研究院占据前五名。

▲NeurIPS 2019论文机构

作为当下最热门的研究领域之一,AI 领域的人才需求不断增长。许多一流大学也在扩大 AI 专业的招生规模。以斯坦福为例,最近几年斯坦福 AI 领域的学生是 1999-2004 年的十倍之多,与 2012-2014 年相比 AI 领域学生数量也是翻了一倍。尽管如此,来自 Indeed 的数据显示,招聘职位的数量仍约为求职者数量的三倍。但不可避免的是,2020 年人工智能领域的人才市场受到了新冠疫情的严重影响。根据领英发布的数据,2020 年机器学习领域职位原本强劲的增长趋势在 2 月受到打击,开始下滑。

▲AI人才市场发展

产业一款由AI设计的药物在日本已经开始了一期临床试验。在AI医疗领域,众多创业公司筹集了巨额资金,实现了平台战略。

▲AI医疗领域公司融资情况

在疫情期间,很多科技公司将AI医疗影像识别技术投入使用。深度学习将超分辨率显微镜成像从采集到分析进行了改进,使用监督学习和计算机视觉将人体显微镜下的数小时时间缩短为几分钟。超分辨率显微镜通常需要主题专家来评估样本,ONI的系统自动化这些视觉检查任务和解锁超分辨率非专业用户。

▲AI医疗影像识别

在最受关注的自动驾驶方面,美国各州继续立法制定自动驾驶汽车政策。

▲美国超过一半的州已经制定了与自动驾驶车辆相关的法律

即便如此,无人驾驶汽车仍然不是那么无人驾驶:自2018年以来,加州66家拥有自动驾驶测试许可的公司中,只有3家获准在没有安全驾驶员的情况下进行测试。即使在政策最为开放的加州,迄今为止自动驾驶汽车的行驶里程相比人类也是微不足道——自动驾驶汽车公司在 2019 年的自动驾驶里程比 2018 年增加了 42%。但这仅相当于 2019 年有驾照加州驾驶员行驶里程的 0.000737%。

▲2018、19年加州人类和自动驾驶里程

自2019年7月以来,主要的自动驾驶公司在私人融资中筹集了近70亿美元。

▲自动驾驶公司融资情况

值得一提的是,滴滴旗下自动驾驶业务从母公司剥离,募资5亿美元。

▲滴滴自动驾驶

目前,自动驾驶系统中的大多数机器学习算法只专注于车辆周围的事物,并基于工程量巨大的手写规则。研究人员正在开发类似于 AlphaGo,学习大量人类驾驶经验进行训练的新算法。最近,Waymo、Uber 和 Lyft 都展示了模仿学习和逆强化学习的新技术。自动驾驶等领域的发展也需求大量算力,Graphcore、英伟达等公司今年推出的新一代芯片成为了人们的希望。另外,今年AI在保护人类免受电子邮件钓鱼攻击方面、计算机视觉检测篡改身份文件、反洗钱和恐怖分子融资和经济犯罪等方面也做出了不小的贡献。

AI政策伦理道德风险:一组研究人员花了数年时间帮助构建在某些敏感环境下使用深度的伦理风险。今年,这些问题成为主流。比如,人脸识别现在就有很大的争议,目前世界上有50%的国家允许使用人脸识别。只有3个国家(比利时、卢森堡、摩洛哥)部分禁止了这种技术,只允许在特定情况下使用。

▲人脸识别各国政策

科技巨头们在人脸识别方面变得越来越谨慎。微软删除了拥有1000万张脸的数据库,这是目前最大的数据库。数据库中的人脸是从网上获取,并没有征得本人同意。亚马逊宣布暂停一年允许警方使用其面部识别工具Rekognition,以便“给国会足够的时间来实施适当的规定”。IBM宣布将淘汰通用面部识别产品。在中国,出现了人脸识别第一案“郭兵”案。并且,米乐棋牌_米乐棋牌app_米乐官网立法者们争相立法禁止深度造假的使用。中国互联网监管机构日前宣布,禁止发布和传播通过人工智能创建的“假新闻”,并规定人工智能的使用也必须以显著的方式进行明确标记。中国最高立法机构今年早些时候表示,正在考虑将深度造假技术定为非法。加州通过了针对深度造假的ab730法案,该法案将传播对政客言论或行为造成虚假、有害印象的音频或视频定为犯罪。美国已经通过了许多其他州的法案,解决了不同的风险。维吉尼亚州的一项法律修改了现行的关于报复色情的刑法,将电脑生成的色情也包括在内。除了民用方面,美国继续在实施军事人工智能系统方面进行重大投资。随着机器学习技术的不断工业化,军方对其进行了越来越多的探索。然而,对现实世界的影响程度尚不清楚。美国总务管理局和美国国防部联合人工智能中心宣布授予博思艾伦汉密尔顿公司5年8亿美元的任务订单。简报包括“数据标签、数据管理、数据调理、人工智能产品开发,以及人工智能产品向新的和现有的部署程序和系统的过渡”。认知电子战是一个正在发展的领域,机器学习被用来分析敌人的信号和自动设计反应来扰乱他们的行动。美国陆军授予洛克希德·马丁公司7500万美元,用于制造一种可安装在无人机或悍马上的ML网络/干扰吊舱。在国防层面,还有更多与此相关的 AI 米乐国际_米乐国际app_米乐官网公司正在获得丰厚的政府合同和风险投资。戴尔旗下 Pivotal 软件公司获得了美国国防部 1.21 亿美元的合同,还有一些从事无人机、高分辨率卫星地图、信息管理等业务的公司获得了大量风险投资,例如 Anduril、Rebellion、Skydio。谷歌正倾向于AI模型的公平性、可解释性、私密性和安全性,并通过TensorFlow社区大量增加教育内容和工具。

▲谷歌AI责任

华为在智能手机领域的领导力越来越强,并且正大力投资机器学习技术。这是9年来第一次,除苹果和三星之外,还有其他公司在引领市场。然而,根据美国的制裁,到2020年9月中旬,华为的芯片供应将告罄。使米乐电竞_米乐电竞app_米乐官网用美国芯片制造设备的外国公司将被要求在向华为供应某些芯片之前获得美国的许可证。华为消费者部门总裁宣称:“没有芯片,就没有供应”。

▲华为和三星手机产量

华为的麒麟 AI 芯片由台积电代工,受到美国制裁政策影响,台积电接受的最后一笔订单是在 2020 年 5 月 15 日。目前,华为正尝试向中芯国际(SMIC)寻求芯片制造方面的支持。中国政府又设立了一项290亿美元的国家支持基金,以减少对美国半导体技术的依赖。并招聘了100多名台积电工程师,以缩小与中国在半导体能力方面的差距。

未来预测报告最后给出了未来十二个月的八大预测:1、构建更大语言模型的竞赛仍在继续,我们即将见证一个的10万亿参数模型。2、基于注意力的神经网络将从 NLP 领域迁移到 CV 领域。3、随着母公司战略的调整,一家大型企业的 AI业务即将关闭。4、作为对美国国防部活动和美国军事 AI 初创公司融资的回应,一部分中国和欧洲的国防 AI 企业将在未来的 12 个月内融资超过 1 亿美元。5、领先的AI优先药物发现初创公司之一(如Recursion, Exscientia)要么首次公开募股,要么以超过10亿美元的价格被收购。6、DeepMi米乐app_最新版下载_官网nd 将在结构生物学和药物发现方面取得重大突破。7、Facebook 将凭借 3D 计算机视觉技术在 AR 和 VR 上取得重大突破。8、NVIDIA 最终不会完成对 Arm 的收购。智东西认为,虽然2020年疫情对各行各业都产生的或多或少的影响,但今年AI的发展仍旧是如火如荼的进行着,各国尤其是中美两大国的AI竞争仍旧十分激烈。在药物研发、自动驾驶、图像识别等方面,AI虽然遇到一些暂时的挫折,但整体态势仍旧向好。但特别值得注意的是,美国今年在AI军事应用的投入很大,这对未来的世界格局可能会产生重大影响。


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好看的包包很多,买LV的理由更多

好看的包包很多,买LV的理由更多
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如果说近两年我最喜欢的包包,Louis Vuitton的这几只不得不说。

比如,有31种背法、一包难求的“五合一”Multi Pochette Accessories 手袋。

灵感源于巴黎新桥的LV PONT 9 Bag,搭扣上的 Louis Vuitton Ci米乐国际_米乐国际app_米乐官网rcle我特别喜欢,有种经典法式时髦感。

还有这只Dauphine,很长一段时间占据我包柜里的“C位”。

不过最近钟楚曦、欧阳娜娜和迪丽热巴都在背的这只Dauphine又有了好多新变化。明明是同样的包型,看起来却更酷更年轻了。

设计总监Nicolas Ghesquière用提花的形式重新演绎了Monogram图案,细腻的花卉纹饰和疏密有致的色块排列,赋予了包包新的气质。仔细看的话,还可以发现1854的字样点缀其间——SINCE 1854的系列名,正是代表了LV的创始元年。

昨晚,Louis Vuitton刚刚发布了全新的2021春夏系列,秀前预热又释出了一系列IT bag范十足的包袋。

这次的秀场设置在Louis Vuitton对面的巴黎地标百货 La Samaritaine顶层,这里可以看到米乐电竞_官网著名的孔雀壁画米乐彩票_米乐彩票app_米乐官网。

相比以往动辄2000人的秀场设米乐官网_最新网址置,这次因为疫情,现场只有200位观众。无法到达现场的宾客呢,LV在线上建立了一个虚拟的“秀场”,每位嘉宾都有自己的虚拟坐席,秀场上穿插绿幕特效,投影着1987年Wim Wenders的电影《柏林苍穹下》,我也是第一次通过VR的形式,体验到身临其境看秀的效果。

2021春夏系列,Ghesquière继续作出全新尝试 ——不同于之前很多女装设计中加入男装元素以增强女性力量的简单思路,这是一个没有明显的性别特征,介于男女之间系列。

也就是说,他把“性别流动”这个抽象的概念用到了时装设计中,打造了兼具男、女装特质的流动风格。比如这些没有明显男女装界限的外套夹克。

廓形宽大而不失精致的T恤连衣裙,它既可以是女生的连衣裙,我也能想象滑板或篮球少年作为宽松T恤搭配短裤来穿。

剪裁经典的大衣,因为领口和袖口的运动感设计,看起来更有活力。

我印象最深刻的,还是NicolasGhesquière对于面料使用的一贯高水准。如水银一般光滑质感的夜光面料,各种风格混合、材料拼接,很多看似对立的时装元素汇集起来,融为一体。

同时,身处疫情之下,设计师也希望向未来传递重要的信息 —— 向前看才能创造出吸引人的作品。“Vote”、“Stand”、“Sprint”这些含义积极而明确的单词被印在服装上。

即使在特殊时期,从看秀方式到用服装表达对当下社会的思考,LV总能找到新的解题思路。有趣的是,160多年期间,不管是什么时代哪类人群,大家总能找到买LV的新理由。

一只LV的经典包袋,大概是许多女孩的奢侈品启蒙。经典包袋因为悠久的历史、实用的设计米乐app_官网、可靠的质量,几十年前的包袋现在在Vintage市场上依旧保值。像是这只小巧的vintage涂鸦“麻将包”,Kendall Jenner就不知道背了多少次。

其实LV的“硬通货”属性由来已久,当时它家的旅行硬箱就是皇宫贵族专属,拿破仑三世夫人欧仁妮皇后当年也在里面装过她的华服。

奥黛丽赫本这张著名的机场照里出现的LV Speedy,到现在也是很多人的旅行最爱。

除了这些我们已经耳熟能详的包型,其实很多现在的当红包包,都是由古早款式上改良的“新经典”。比如上面提到过的Dauphine,原型就是1979年推出的Sac Dauphine。

至于超可爱的Noé Purse和Nano Noé,也是由原创于1932年的Noe演变而来,原本能装5瓶香槟的大包包,变得更加灵巧和多变了。

也许是因为旅行艺术的精神内核,我感觉LV从来不喜欢原地踏步,一直乐于在各种维度,进行新的探索。

比如面料的实验,无论男女装,monogram出现在扎染布料、牛仔、植绒或是透明材质上……你能想到的老花创新变体,应有尽有。

2021春夏秀场上的两款新包,水银色面料让包袋立刻有了科技感和未来感。

时间上的“旅行”。2020秋冬整场秀就是以“Anachronism”(时代错位)为灵感主题,秀前预告中,古典名画们拿起LV大热的手袋,实现了一场有趣的同框。米乐app_iOS版下载_官网

还有空间上的延展。搭载可呈现动态图像的柔性屏与monogram的speedy,我想即使到了太空旅行时代,箱包的首选仍然是LV。

从横向来看,LV还一直保持和不同领域进行跨界合作,汲取养分,碰撞出新的火花。黑科技与LV的融合其实并不陌生,比如去年与LoL的合作,就开启了时装与电子米乐app,&_米乐app_米乐app下载_米乐官网竞技有史以来的第一次跨界联名。

再往前追溯的话,还有《最终幻想》的角色雷霆出镜广告片,也是“二次元”和奢侈品破壁的经典案例。

和艺术家的合作也很多。前不久Artycapucines系列就再次找到了六位当代艺术家,将他们的独特艺术理念融入路易威登经典 Capucines 手袋设计。两名中国艺术家刘韡和赵赵设计的手袋都与雕塑艺术密切相关。

但我觉得最有感触的,是Nicolas Ghesquière对于女性时装可能性的探索。“伴随着女性的岁月增长的,更多是风格而非时尚。一位女性要越来越了解自己,并不断寻求新的事物,并加入自我风格,而不单做一位时尚瘾者。我对这样的女性比较沉迷。”——Nicolas GhesquièreNicolas Ghesquière在为具有自我风格的女性做衣裳,而同样的,选择LV时装的女性也正是懂自己、做自己的那群人。吴亦凡、迪丽热巴、钟楚曦,这一点看品牌最新合作的明星艺人们就能看出来。

滑动查看更多

品牌代言人吴亦凡

品牌挚友钟楚曦

品牌挚友迪丽热巴

所以Nicolas Ghesquière将自己的浪漫未来主义色彩和女性风格的思辨融入到LV的时装中,哪怕没有logo也能一眼辨认出来。

Louis Vuitton 2021春夏系列

各种意想不到的搭配也会出现在LV秀场都不要觉得奇怪,像是复古蓬蓬裙和运动舒适的滑雪夹克也是可以一起出现的。

LouisVuitton2020秋冬系列

包袋的形状也“异想天开”,从古灵精怪的“薯条包”Duffle和“龙蛋包”Egg Souple……

“袖珍硬箱”Petite Malle到“圆饼包”的Boite Chapeau,到之前提到过的Multi Pochette Accessories 手袋,LV能一直推出现象级包袋。

有着深厚的传承和底蕴,同时不断注入新的活力,没有边界,不设限,这就是我们可以一直爱LV的原因。

编辑:Tristan

美术:罗兰

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一首《不要活的太累》,听完什么都放下了,快来听听

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[标签:标题]收录于话题 米乐彩票app_官网下载 米乐娱乐 米乐app,&_米乐app_米乐app下载_米乐官网

人生匆匆数十载

不过片刻须米乐棋牌_官网臾

待到青丝染上白霜

细纹爬上脸庞

你我已不再年轻

回首一望,恩恩怨怨

是是非非,全似过眼云霄

痛彻心扉的情,不过是场梦

挥汗洒泪的青春,已过去好多年

一年到头

不过三百六十五天

过完一天是一天

过完一年又一年

迷迷糊糊,过完大半辈子

掐手一算,还有多少年?

原来不过几十年

数一数,越来越清楚

吵吵闹闹是自寻烦恼

放过自己是一种幸福

有太多的人,来不及后悔

只能独自品尝悲伤

有太多遗憾的事,告诉我们

抓住现在忘却曾经

往后米乐网址日子会过得更顺心

想想米乐app_注册下载人生苦短

过来过去,不就几十年了

忘不掉的情

就此放过吧

得不到的执念

渐渐释怀吧

大好时光,及时行乐

何必浪费美好生活

不要等到走不动了

才学会珍惜当下

不要等到身边的人都走了

才明白他们的重要

想少点,心放宽点

拥有现在,会更美好

—END—